Curso Universitario en 

Gestión Empresarial de Triple Impacto

Centrado en casos reales

Formamos profesionales para que contribuyan a la construcción de empresas innovadoras, prósperas y respetuosas con las personas, el ambiente y las comunidades en las que se desarrollan.

Abril 2026

Modalidad Virtual

Apoyan

¿Cuáles son los Objetivos?

Que quienes participen del Curso conozcan el contexto que coloca al modelo de Gestión Triple Impacto como un camino necesario y posible en la gestión empresarial.

Que tomen conocimiento de las principales problemáticas sociales y ambientales actuales y cuenten con herramientas para construir una estrategia empresarial alineada al Triple Impacto para aplicarlo en sus propias empresas y/o roles de gestión.

Que adquieran herramientas para pensar la gestión desde este nuevo paradigma, que combina la mirada de corto, mediano y largo plazo, para la creación de valor con foco en la resiliencia, la eficiencia y la innovación.

¿Qué valor entrega el curso?

Proporciona conocimientos técnicos y ofrece la oportunidad de desarrollar habilidades de liderazgo y toma de decisiones informadas en un contexto complejo y cambiante.

Genera herramientas y metodologías que permitan pasar de la teoría a la acción, partiendo desde la planificación hasta la implementación a través de proyectos, procesos y políticas.

¿A quién está dirigido el curso?

Empresarios/as, Presidentes/as y o Directores/as de empresas

Profesionales que desempeñen roles de gestión dentro de las empresas como:

RRHH, Administración, Compras, Operaciones, profesionales de Cs. Económicas.

Graduados/as y estudiantes universitarios avanzados/as de carreras de Ingeniería

Administración, Economía que desean tener una mirada ampliada de la gestión empresarial.

Contenidos

  • Contexto actual: las múltiples crisis, su impacto en los negocios y la importancia y el potencial de las empresas sostenibles.
  • Nuevos paradigmas económicos: de la perspectiva lineal y competitiva a la mirada circular y centrada en lo humano.
  • La gestión de Triple Impacto y el cambio de paradigma en la toma de decisiones.
  • Liderazgo positivo y ético: cómo atraviesan las prácticas empresariales.
  • Visión estratégica y propósito de Triple Impacto: materialidad y diálogo con stakeholders.
  • Tipos de modelos de negocio de impacto y enfoques. Casos de éxito: formulación de una empresa y reconversión de empresas tradicionales.
  • ¿Por qué es importante la gestión del Triple Impacto para la competitividad de las PyMEs?
  • Gobernanza y el liderazgo para impulsar el cambio cultural.
  • Tendencias, estándares y certificaciones.
  • Cadena de valor y nuevos estándares de sustentabilidad que están exigiendo las grandes empresas.
  • Certificación B como sistema de gestión. Medición de fortalezas y oportunidades según las dimensiones de la Evaluación B.
  • Contexto del mundo del trabajo actual.
  • Desarrollo de competencias clave: habilidades blandas, trabajo en equipo, multi e interdisciplina y colaboración.
  • Triple Impacto y cambio cultural: estrategias de diversidad, equidad e inclusión. El rol de los agentes de cambio internos.
  • Casos de estudio: las empresas y la gestión integral del talento humano.
  • Sistema de Gestión Ambiental, Eficiencia Energética y Energía Renovable. Gestión del agua y efluentes. Gestión de Residuos. Legislación y reportes.
  • Riesgos y adaptación frente a problemas como el Cambio Climático, escasez hídrica/sequías y pérdida de biodiversidad.
  • Economía Circular. Responsabilidad extendida del productor.
  • Valor compartido: interdependencia entre las empresas y las comunidades locales.
  • Las comunidades como pilar de la Sostenibilidad Empresarial.
  • Acercamiento a comunidades urbanas y rurales. Pueblos y territorios.
  • Diseño de iniciativas de intervención territorial.
  • Casos de estudio de programas y políticas de empresas que contribuyen positivamente con sus comunidades.
  • Comunicación externa: enfoque estratégico y construcción de narrativas significativas.
  • Greenwashing y pinkwashing versus gestión con impacto.
  • Reportes de impacto y estándares GRI.
  • Comunicación interna para impulsar procesos de cambio cultural.
  • La IA al servicio de la gestión de impacto.
  • Estrategias de Financiamiento para la Transición hacia el triple impacto: Oportunidades y Desafíos.
  • Herramientas para la gestión integral del triple impacto.
  • Pautas del Trabajo final.
  • Presentación de trabajo finales.

Dinámica de Trabajo

Modalidad

14 clases virtuales sincrónicas de 3 horas de duración con contenido teórico-práctico.

Horas totales del curso: 60

Cada encuentro será grabado y quedará a disposición de los participantes.

Encuentros

Inicia: Abril 2026

Días Miércoles por Zoom.

18:00 a 21:00hs. ARG

Certificación

Para obtener la certificación se requerirá un 75% de asistencia y entrega de un trabajo integrador.

El curso tiene un enfoque participativo, en el mismo se promoverá la interacción continua entre participantes y referentes

Equipo Docente

Empezá hoy tu camino hacia el Triple Impacto

Este curso está diseñado para profesionales, estudiantes y líderes que quieren impulsar una nueva forma de gestionar: más consciente, sostenible y estratégica. El mismo te dará una visión actualizada y práctica sobre cómo tomar decisiones que integren impacto económico, social y ambiental. Vas a poder transformar tu gestión y convertirte en agente de cambio dentro de tu organización.

¿Qué valor entrega el curso?

  • Proporciona conocimientos técnicos y ofrece la oportunidad de desarrollar habilidades de liderazgo y toma de decisiones informadas en un contexto complejo y cambiante.
  • Genera herramientas y metodologías que permitan pasar de la teoría a la acción, partiendo desde la planificación hasta la implementación a través de proyectos, procesos y políticas.

Información importante

  • Modalidad: Online sincrónico, vía Zoom
  • Días: Miércoles
  • Horario: 18 a 21:00hs. ARG
  • Inicio: Abril 2026
  • Finalización: Junio 2026

Una vez completado el formulario te enviaremos la información completa de la Cohorte que inicia en Abril 2026.

Este curso está diseñado para profesionales, estudiantes y líderes que quieren impulsar una nueva forma de gestionar: más consciente, sostenible y estratégica. El mismo te dará una visión actualizada y práctica sobre cómo tomar decisiones que integren impacto económico, social y ambiental. Vas a poder transformar tu gestión y convertirte en agente de cambio dentro de tu organización.

¿Qué valor entrega el curso?

  • Proporciona conocimientos técnicos y ofrece la oportunidad de desarrollar habilidades de liderazgo y toma de decisiones informadas en un contexto complejo y cambiante.
  • Genera herramientas y metodologías que permitan pasar de la teoría a la acción, partiendo desde la planificación hasta la implementación a través de proyectos, procesos y políticas.

Información importante

  • Modalidad: Online sincrónico, vía Zoom
  • Días: Miércoles
  • Horario: 18 a 21:00hs. ARG
  • Inicio: Abril 2026
  • Finalización:Junio 2026
  • /*
  • Costo del curso: $700.000 ARS (540 USD)
  • */

Medios de pago

  • Valor Individual del curso $700.000 ARS con transferencia Bancaria en un pago o en 3 pagos de $245.000 ARS cada uno
  • Valor Individual del curso para personas fuera de Argentina: 540 USD. Con link de pago.

BENEFICIO PARA EMPRESAS y GRUPOS

  • 2 Integrantes -10%
  • 3 Integrantes -15%
  • 4 Integrantes -20%

Una vez que completes el formulario, te enviaremos los datos correspondientes según el medio de pago seleccionado.

¡Hola! ¡Gracias por inscribirte!

En breve recibirás un correo con la confirmación de tu participación.
Si tenés alguna duda o necesitás asistencia, escribinos a: tripleimpacto@unisal.edu.ar
Coordinación general: Micaela Rost
¡Nos alegra que te sumes a esta experiencia!
¡Saludos!